Sunday, March 20, 2016

Review Buku The Advertising Handbook, Chapter 3 Advertising Fragmentation: The Begining of a New Paradigm?

Introduction: Advertising-funded industries in transtion

Media dan industri hiburan mengalami perubahan yang begitu besar oleh teknologi, peraturan, pasar, dan khalayak. Pola penggunaan penonton atau konsumen media tampaknya berada dalam perubahan yang mendalam: karena permintaan konsumen yang tinggi membaharui lebih cepat dan singkat berita yang sudah tersedia di internet, konsumen sekarang kurang mengandalkan sesuatu yang singkat seperti 30 menit siaran atau acara berita tv kabel dan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk membaca koran Minggu, menjatuhkan waktu dengan media iklan-didukung oleh 6,3 persen (Tan, 2007). Briggs dan Stuart (2006) berpendapat bahwa media ditargetkan akan lebih efektif. Penerbitan, penyiaran, dan industri iklan lebih  terpengaruh dibandingkan media dan industri hiburan lainnya.

Meskipun kini memasuki perubahan pasar, tetapi media tradisional tetap memiliki daya tarik abadi bagi pengiklan dan lembaga. Namun, pada masa sekarang pemasar semakin mengejar kampanye iklan multimedia di media 'tua' dan media 'baru'. Konglomerasi media juga telah berusaha untuk memperoleh pendapatan dan kekuatan pasar, karena mereka merestrukturisasi operasi bisnis mereka, mencoba untuk mengimbangi kerugian dari beberapa konglomerasi media dan mengambil keuntungan dari orang-orang yang berkembang. Untuk pengiklan dan media, banyak yang telah dilakukan upaya untuk menjalankan kampanye multimedia, mencoba untuk bermigrasi penonton/pengguna dari satu panggung ke panggung yang lain. (dari siaran tv ke internet).

Transformasi iklan dan media diperiksa sebagai proses yang melibatkan dan pencampuran, (media) lama dan baru. Pertama, pergeseran paradigma dalam iklan dieksplorasi, melihat khusus pada iklan televisi dan bentuk-bentuk baru dari iklan. Kedua, kita mempertimbangkan bagaimana biro iklan, yang digunakan untuk memiliki kontrol penuh dari bisnis, menghadapi persaingan segar dari portal internet yang memiliki kapasitas untuk melewatkan peran intermediasi lembaga. Dalam era didefinisikan sebagai 'usia pasca-televisi' (Cappo, 2003), cara iklan bekerja berubah (Auletta, 2005). Iklan tradisional dikatakan kehilangan tanah untuk viral marketing, game, melihat on-demand, konten bentuk panjang dan lain pemasaran baru '(Jaffe, 2005). Perkembangan Kekuatan iklan online dan efektivitas biaya dibahas dalam berbagai karya yang menjelaskan bagaimana mesin pencari seperti Google berubah startegies iklan saat ini, menambahkan Internet untuk campuran media. Hari ini konsumen media lebih mengendalikan bagaimana, di mana dan kapan mereka menerima pesan mereka.

Televisi tidak dominan seperti dulu. Seluruh dunia saluran kabel dan satelit sekarang tersedia untuk pemasar cerdas. Satu harus mencurahkan lebih banyak waktu untuk evaluasi media dan seleksi, dan dapat menghasilkan iklan yang lebih efektif. Itulah apa yang klien mencari - lebih banyak jawaban untuk masalah pemasaran mereka. The '2005 'Best Global Brands', laporan khusus minggu bisnis, menggambarkan apa yang semakin dilihat sebagai pemutar balik industri:
Menurut Briggs dan Stuart (2006), sebanyak 37 persen dari belanja iklan secara keseluruhan membuang-buang. Pemasar tampaknya tidak siap untuk kehilangan banyak dan semakin beralih ke cara yang lebih langsung berkomunikasi dengan konsumen. Namun, daya tarik iklan media massa tetap kuat sebagai sarana hemat biaya untuk menjangkau target konsumen. Sebagai pemirsa TV fragmen dan penurunan, nilai meningkat untuk proporsi berkurangnya program dengan rating tinggi dan profil penonton menarik bagi pengiklan, seperti besar, acara live TV.


New competitiors: the advertising industry meets Silicon Valley

Media periklanan sudah berubah dan agensi periklanan juga sedang menghadapi kompetisi baru. Di april dan mei 2007, pertarungan baru menyeruak antara penguasa raksasa internet di US West Coast (Microsoft, Google, Yahoo) dan beberapa perusahaan besar periklanan (WPP, Publicis, Interpublic) yang mana tidak mau kehilangan bagian kreatifitas mereka di Internet (steel,2007b). Mesin pencari google telah menjadi alat untuk menghasilkan keuntungan besar dari iklan serta dari pengiklan link sponsor pada hasil pencarian pasar Google berbagi dan meningkatnya kecanggihan penempatan iklan tersebut menimbulkan ancaman besar bagi agensi periklanan dan media itu:melompati peranan instasi klasik.

Semenjak penggunaan strategi online oleh periklanan berkembang, kontrol pendapatan mulai diintensifkan. Pasar iklan online telah cepat dikonsolidasikan menjadi oligopoli, dengan segelintir perusahaan globaal mendominasi penjualan iklan pengguna menonton pada pencarian internet mereka. Ada model bisnis di sini didasarkan pada pencarian, men-download video online atau banner di situs berita dan hiburan. Tapi ada juga bentuk baru yang lebih dipelopori oleh Google menggunakan metode otomatis lokasi iklan yang memainkan peran penentu dalam cara periklanan direncanakan di media seperti televisi, radio dan surat kabar. Untuk beberapa eksekutif, bisnis iklan tidak mampu membatasi diri untuk kreativitas dan perencanaan media. Sejak tahun 2005, Microsoft telah meningkatkan jumlah karyawannya dalam bidang ini dan telah berubah iklan online menjadi prioritas. Eksekutif puncak percaya bahwa meskipun beberapa investasi yang luar biasa perusahaan itu kehilangan pangsa pasar untuk saingan langsung lebih, Google dan Yahoo.


The rise of online video

Iklan video online telah menjadi sebuah alternative dalam jangka 30 detik. Iklan mampu memberikan kampanye yang lebih dalam dan nyata, dengan setengah harga. Website menggantikan jangka 30 detik sebagai ekspresi pusat sebuah merk. Pemasar menunjukkan peningkatan pengalaman dalam penggunaan video online tidak hanya untuk menciptakan presentasi yang biasa seperti yang terlihat dalam iklan TV, tetapi interaktif, pengalaman maya. Online memberikan hubungan yang semakin kaya untuk beberapa target kunci audiens tapi ini harus dilihat dalam konteks siapa yang online dan aktif.


YouTube merupakan website berbagi video merolling pencapaian pertamanya atas penjualan iklan dalam video. Format YouTube terbaru adalah sebuah iklan semipermanen yang tampil dibawah 20% dari video. Iklan muncul setelah video berjalan 15 detik, dan menghilang dalam 10 detik kemudian jika penontonnya memilih menonton iklan tersebut; video utama di pause sampai iklan berhenti (Steel. 2007b). formatnya merupakan langkah pertama standarisasi dalam iklan video online dan mencerminkan perhatian untuk menghindari iklan online yang dipertimbangkan dapat mengganggu. Partner akan menerima penghasilan peredaran iklan tersebut. Sistemnya sama dengan jaringan Google’ AdSense, yang mencocokkan iklan dengan konten dari jaringan website, dan memberikan situs tersebut keuntungan. (Steel, 2007b). Perkembangbiakan broadband koneksi internet membuat para pengguna komputer semakin mudah untuk mengunduh atau melihat video klip, sehingga menyediakan perusahaan-perusahaan media, agensi dan pemasar untuk membuat website yang mengabdikan untuk komersial dan bentuk lain periklanan sebagai penghibur atau hiburan. Berdasarkan eMarketer (2008) video online hanya menghasilkan sangat sedikit penghasilan iklan. Pada 2011, pasar diharapkan untuk memperluas lebih dari lima kali lipat.

Perkembangbiakan broadband koneksi internet membuat para pengguna komputer semakin mudah untuk mengunduh atau melihat video klip, sehingga menyediakan perusahaan-perusahaan media, agensi dan pemasar untuk membuat website yang mengabdikan untuk komersial dan bentuk lain periklanan sebagai penghibur atau hiburan. Berdasarkan eMarketer (2008) video online hanya menghasilkan sangat sedikit penghasilan iklan. Pada 2011, pasar diharapkan untuk memperluas lebih dari lima kali lipat.

Upaya paling awal di iklan video online yang terlibat hanya melampirkan iklan TV 30 detik ke depan klip video. Tapi industri dengan cepatnya mengakui bahwa daur ulang format iklan awalnya dimaksudkan dalam setengah jam atau program TV selama satu jam tidak bekerja dengan baik untuk klip online yang hampir sering tidak lebih lama dari iklan itu sendiri. (Hau, 2007a).


Social networking: markets as coversations?

Jejaring sosial adalah tempat lain yang menjanjikan dari iklan sebagai situs je jaring sosial yang paling relevan mencoba untuk menguangkan basis pengguna mereka yang besar dan berkembang. Jejaring sosial adalah sebuah sumber peluang bagi para pengiklan. . Konten tidak dapat dikontrol oleh pemasar, sejak banyak pengguna yang mengatakan apa yang diinginkannya; disamping itu, kepercayaan belum tentu bisa menghasilkan uang. menyorot pencapaian komunikasi komersial ke dalam ruang sebelum non-komodifikasi dan peluang baru untuk memanipulasi sebagai pesan promosi yang diintegrasikan dalam komunikasi online (Chester, 2007; McChesney, 2004). Jadi kita dapat melihat bagaimana pendistribusian pesan dalam iklan jaringan sosial merupakan sebuah sumber peluang dan juga tantangan.

Clemons (2007) telah menetapkan empat kondisi bagi komunikasi pemasaran untuk mencapai loyalitas dengan jaringan sosial. Mereka perlu untuk menjadi personal (pribadi yang menarik bagi anggota); partisipatif (memeberi peluang untuk berinteraksi); masuk akal dan dapat dipercaya (interaksi online harus mengikuti aturan yang masuk akal); harus ada kemungkinan transisi fisik (kemampuan sebenarnya untuk pergi dari dunia online ke dunia nyata). Tiga tempat iklan dianggap menjanjikan dalam konteks ini: menempatkan iklan tradisional dalam website; menggunakan penempatan konten berbayar (sebagai contoh, membayar untuk memiliki Second Lifers, anggota komunitas maya sesungguhnya, menggunakan pakaian tertentu atau meminum minuman tertentu); dan periklan dari mulut ke mulut (word-of-mouth) (contohnya membayar seorang pengguna Facebook untuk menganjurkan produk Anda).


Conclucion

Jadi kesimpulan pembahasan yaitu Kedua industri media dan periklanan mengalami perubahan penting di seluruh dunia dan memiliki pengaruh terhadap pola konsumen dan strategi periklanan serta peran pemasaran ( PR ) dan ikan. Krisis dari 30 tempat dan melemahnya kinerja media didukung dengan iklan-tradisional seperti televisi Terrestrial. Cetak dan radio mengalami pengaruh besar. Iklan mengikuti konsumen. Dan konsumen tampaknya berbicara keras. Mereka menikmati iklan yang baik, dan semakin bepergian di internet. Tapi mereka tidak suka berlebihan: 'overmarketing' dianggap bahaya. Meningkatnya ketersediaan dan harapan media on-demand membuat semakin sulit untuk iklan untuk muncul sebagai gangguan: semakin konsumen cenderung lebih memegang kendali, setidaknya dari pilihan mereka kapan, dan apa, untuk mengkonsumsi.

Ini adalah situasi manajer merek yang harus membaca dengan benar: itu tidak berarti akhir dari iklan, tetapi merupakan konteks baru, dengan implikasi yang signifikan untuk cara di mana pesan yang dikandung dan ruang media dijual dan direncanakan. Pemahaman yang lebih baik penonton akan membantu perusahaan di industri tersebut untuk mengembangkan strategi iklan yang relevan dengan konsumen. Munculnya format iklan online baru., solusi Inovatif yang keluar  dan 'hiburan bermerek' akan terus menarik penelitian dan perhatian industri. Situasi ini membutuhkan kreativitas baru dan fleksibilitas dalam cara rencana media iklan diletakkan.



DAFTAR PUSTAKA

Powell, Helen. 2009. The Advertising Handbook.third edition. NY: Roudlegde. Ch.3. Advertising Fragmentation : The Begining of A new Paradigm.

No comments:

Post a Comment